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什么是mts生产方式?
订单生产（MTO）与库存生产(MTS)A.订单式的优缺点：优点：厂商根据其经销商和客户的订单进行生产，也就是根据消费者的需求来接受预定。
MTS 即Make to Stock， 它是针对库存生产的生产类型。
根据用户对产品的需求特性，按照产品定位策略可把生产类型分为备货型生产（Make-to-Stock，简称MTS）和订货生产（Make-to-Order，简称MTO）。
MTS为库存生产、MTO为按单生产、ATO为按单装配。
ETO、MTO、ATO与MTS（按单设计、按单生产、按单装配和库存生产）按照企业组织生产的特点，可以把制造企业划分为ETO、ATO、MTO与MTS（按单设计、按单装配、按单生产和库存生产）四种 生产类型 。
面向库存生产(Make to Stock，MTS) 采用这种计划方式的公司，其组织生产的依据是需求预测，亦即在接到客户订单之前，根据需求预测，就开始采购原材料、组织生产、完成生产、把产成品放在库房里。
备货型生产企业和订货型生产企业产品生产计划的核心各是什么?如何确定...
确定生产需求是订单型生产企业编制产品出产计划的核心内容。确定生产需求是指通过分析市场订单、客户需求以及销售预测等信息，准确把握所要生产的产品数量和规格。
备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定品种和产量，因为有了品种和产量就可以编制年度生产计划。备货型生产无交货期设置问题，顾客可直接从成品库提货。大批和中批生产一般是备货型生产。
订货型生产是根据用户提出的具体订货要求，经过设计、试制、试销，最终确定具体规格、图纸、材料、数量和交货期的特定产品，按合同组织生产。
生产计划的核心是确定产品的品种数量，只有确定了品种和数量以后，才可以计算商品产值和总产值。生产计划指标的确定包括：（1）品种的确定；（2）产品的确定；（3）产品出产进度的安排；（4）出产进度安排的要求。
备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定品种和产量。正确 提前完工就一定应该得到支持和鼓励。错误 订货点方法不适于MTO企业 正确 独立需求最明显的特点是需求的数量和对象不确定。
订货型生产名词解释
1、订货型生产(Make To Order. MTO)是指按用户订单进行的生产。用户可能对产品提出各种各样的要求，经过协商和谈判，以协议或合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求，然后组织设计和制造。
2、订货型生产是按用户订单进行的生产。用户提出各种各样的要求，包括产品性能、数量等，经过协商确定出价格和交货期等要素，然后组织设计和生产。如船舶、大型工业锅炉等。
3、订货型生产是根据用户提出的具体订货要求，经过设计、试制、试销，最终确定具体规格、图纸、材料、数量和交货期的特定产品，按合同组织生产。
4、订货型生产（MTO）是按订单生产，用户提出各种各样的要求，包括产品性能、数量等，经过协商确定出价格和交货期等要素，然后组织设计和生产。
5、订货型生产是指企业根据客户需求进行生产，也就是说，企业只有收到订单后才开始生产。相比于批量生产，订货型生产的生产效率较低，主要原因如下：首先，订货型生产需要等待订单。
6、编辑本段生产类型 生产类型是指根据生产过程的不同特点划分的类别。根据不同的划分标准，可以划分为不同的生产类型。 (1)按生产计划的来源划分，可分为订货型生产和备货型生产。
订货型生产的生产效率较低
1、)可以减少产品库存量甚至实现零库存订货生产型最重要的要求是保证订单的交货期。
2、一般情况下，订货型生产相对于库存型生产，效率是低了一点，这里的效率低仅仅指生产效率低，其他的效率可不一定低，还有特殊情况下，如快速响应的供应链或者精准营销的时候，订货型生产就不见得低效了。
3、综上所述，订货型生产的生产效率较低，主要原因是需要等待订单、频繁调整、成本较高和存在较高的风险。因此，企业在选择生产模式时需要权衡各种因素，选择最适合自己的生产模式。
